[quote name=’П Р А Й М’ firm_id=’14943413961’ post=’494547’ date=’10.01.2014 00:11’]Смотрите, ларчик открывается в два приема.
Первый:
Нужно ввести лицензии на экспедиторскую деятельность,и реально работающий лицензионный механизм, даже не важно сколько они будут стоить, но сразу же убивается куча зайцев:
-Исчезают переписчики ( без лицензии особо не переписываешь, да и сайты обяжут проводить регистрацию только при наличие лицензии)
-Исчезают, или заметно уменьшается кол-во кидал, кинул раз-два, пошла жалоба, лишили лицензии и аля-улю приплыли, никто не будет рисковать всем бизнесом ради сиюминутной выгоды
-Ставки заметно оживут,не надо думать что попадают, лицензии не отменят конкуренции, а наведут порядок, уменьшат нездоровую конкуренцию.
Второй:
Лицензировать контейнерные и зернвые перевозки и запретить обратку контейнерам.
Поймали раз-два с грузом на обратке, лицензии помаши ручкой, никто не пойдет на такие шаги.
Поймали с перегрузом зерна раз-другой, та же песня.
Как результат второго шага, ставки существенно растут и что самое интересное не падают.
Так вот, нужно не тут на форуме писать, что вы против переписчиков, а забрасывать кабмин обращениями навести порядок в экспедиционной среде и ввести лицензии. И будет порядок, а будет порядок, будут прозрачные единые условия работы, по крайней мере серьезный шаг в этом направлении будет сделан.
[/quote
Ну по поводу ларчика Вы мне кажется несколько погарячились.По моему Вы не видите истенных причин такого явления как "дармовозы".С Вашего разрешения немного истории.Каждый из перевозчиков с чего то начинал.Как правило в основной массе это бывшие водители которые раньше работали на "хозяина".Вспомните начало 2000-ых годов.Тогда водитель международник мог годика за 2 купить себе грузовик и став под чью то лицензию начать работать.Все бы хорошо-но как Вы понимаете никто экономику предприятия им не преподавал.Так вот работа этого перевозчика "волка одиночки" начиналась с того, что еще работая у своего работодателя на его машине,он водитель ,уже начинал готовить себе базу клиентов.На каждой выгрузке он говорил сколько зарабатывает его фирма ( а тогда это были очень достойные деньги) и по "дружески" говорил что месяца через 3-4 он купит свой грузовик и будет этому клиенту возить на 300-400 марок\долларов а потом евро дешевле.Естественно клиенты соглашались и начинали работать на прямую.Бывший работодатель в то время смотрел на это сквозь пальцы ибо загрузок было много и по хорошим фрахтам.Дальше это водитель покупал вторую, третью машину и т.д и садил за руль своего брата,тестя,сына и т.д.По принципу все в семью.Но суть предприятия это не меняло.Выход на прямую на получателя,сбивание цен на перевозку,покупка ДТ на стороне и т.д.Также очень помогло наличие "единого налога".Никаких тебе забот-плати 200 грн в мес. и работай на здоровья.Ни тебе сложной бухгалерии ни учета мат. ценностей и т.д.Пик этого явления пришелся на 2005-2006 год.
Машины начали покупать все-от водителей и всех членов их семьи до соседей этих же водителей,так сказать на отработку.Хай Коля сусід їздить і мені гроші привозить.Благо банки в кредитах не отказывали.Проблемы конечно были, Лицензии,проблемы с дозволами,визами и т.д,но они решались со свойственной нашему народу смекалкой.У многих врачей,студентов закончивших КАДИ и ХАТИ имеющих право быть механиками и т.д появился стабильный дополнительный зароботок.
Но 2006-2007 году наметились первые проблемы.Рост парка авто стремительно начал опережать рост нашей экономики.Но в "народе" все еще гуляли истории о том как некий 50 летний бывший водитель Коля с одного авто сделал 15 за 2 года и теперь он стал уважаемым бизнесменном Николаем Вениаминовичем.И уже водители Николая начали покупать машины себе, но правда уже не 20-ки,ибо не позволяли зароботки, а 3 и 5 тонники.Благо сегмент был более менее свободен.
И вот пришел не забываемый 2008 год.Экономика рухнула,банки очень быстро попросили вернуть кредиты, а клиенты начали резко оптимизировать свои транспортные расходы.И тут начались проблемы у всех.И у первого работодателя Николая ( как правило фирма родом из СССР или предприятие первых украинских "бизнессменов" разбогатевших на продаже леса,станков с бывших фабрик,иногда рекете и т.д) и нашего героя и у его соседей и его водителей,новых частных перевозчиков.Работы нет,цен нет, топливо дорожает день ото дня и т.д.
На этом фоне начали появлятся первые "кидалы".Как правило люди знающие из нутри все нюансы работы,но по стечению обстоятельст попавшие в "финансовую кабалу" от банков,либо знакомых занявшим им деньги на покупку авто.Не буду вдалятся в описание и методы, на этом форуме инфо много, но как мне кажется первые ростки этого явления надо искать именно в этих кругах.
Что было дальше знаем мы все, и ежедневно сталкиваемся с все новыми и новыми "мутациями" типа переписчики, не добросовестные экспедиторы и перевозчики и т.д.
Описание получилось большое,но я подхожу к главному.Как решить хоть часть проблем которые есть на сегодняшний день.По моему мнению лицензирование экспедиторской деятельности,введение единого тарифа за 1 км пробега,ограничение по загрузе на основе типа ТЗ(контейнеровозы и зерновозы),либо ограничение в доступе к каким либо сайтам и т.д. это полная ерунда и во многом приведет еще к большему хаосу на этом рынке.
НАДО НАЧИНАТЬ С НАШИХ ВОДИТЕЛЕЙ!!!!!!!!!!!!!!!:
1.Каждый водитель уже работающий или желающий стать таковым,должен пройти курс обучения минимум в 10-12 месяцев.Если опыт работы более 5 лет курсы могут быть 5 месяцев.В дополении к правам полученных им ранее,еще раз изучить правила дорожнего движения,условия работы экипажей ТС,правила крепления грузов,транспортное законодательство Украины,экономика транспортного предприятия(естественно элементарные азы),устройство ТЗ,Таможенный кодекс и т.д.
По прохождению курсов водитель получает персональный ID ключ.На этом ключе содержится все информация о водителе,где работает,сколько времени,где живет и т.д.Ключ во время выполнения рейса находиться только у него.ID код с индивидуальным номером.
А вот тут самое интересное.На ключе условно 200 балов.Нарушение весовых параметров загрузки ТС до 500 кг 50 баллов до 2 тонн 100 баллов.Свыше 2 тонн- 200 балов.Или работа сверх нормы до 30 мин-50 баллов свыше 1 часа-200 баллов.Баллы может снимать только Трансинспекция за выявленные нарушения.
Так вот,сделал 3-4 нарушения забрали персональную лицензию.Еще годок поучись.
Вот Вам и решение перегрузов,езды в "черную" и т.д.Когда водитель будет знать что выполняя дурные инструкции своего руководства,экспедитора,заказчика и т.д он рискует потерять работу,причем не на конкретной фирме а вообще, то думаю и вес контролировать будет, и крепление груза да и машин в кюветах станет поменьше.По другому заставить нас\наших перевозчиков,клиентов и экспедиторов выполнять все условия не получится.Скажет водитель -нет, не поеду в ночь или не буду грузить 28 тонн и никто его не заставит-ни работодатель ни клиент.
Доступ к базе ID ключей должен быть у работодателя.Причем работодатель должен иметь возможность оценить работу водителя при его уволнении.
Вот Вам решение проблемы с "убийцами"машин,хамами,ворюгами и т.д.Один раз людям нагадил, и все.
Также доступ к базе ID ключей должен быть у экспедиторов.И стоить он должен например 100 евро в месяц безлимитные обращения или 10 грн.за каждое обращение.Приехал водитель на загрузку,экспедитор спросил у него песональный код ID,сверил код с данными водителя указанными в заявке,все совпало -грузись.И точно знаеш кто у тебя на загрузке был,где живет,где работает и т.д.И поверте-перепичики 100 евро в месяц платить не будут ибо сверять данные будет 1первый экспедитор который дал с заявку с водителем который реально выполняет рейс.
Вот Вам и частичное решение проблем кидков, пропажи грузов и перепичиков.
Плюс клиент будет выбирать тех экспедиторов которые ему смогут подтвердить реальность существования водиеля.
Вот в принципе и все.Думаю такая система будет работать лучше всех запретов.Тем более что похожие системы как мне известно есть в США и Германии.
Павел